L'objectif principal de Hélios Security est la mise à disposition et la transmission de notre expertise en matière de sûreté.
Notre large panel de compétences à la fois stratégiques, techniques et humaines vous permettra d'anticiper ou de gérer des évènements de crise de toute nature en ayant été préparé et en étant assisté ponctuellement si besoin. Nous proposons également une continuité de nos services par l’intermédiaire d’une assistance au chef d'entreprise. Notre conception humaine de la sûreté prend en compte la solitude du chef d'entreprise. Il s'agit d'une réalité souvent méconnue : Les responsabilités écrasantes et la pression constante peuvent provoquer chez le dirigeant un sentiment d'isolement. Notre mission consistera à apporter notre soutien ainsi qu’un regard extérieur sur les problématiques rencontrées, bien au-delà des clivages qui pourraient exister au sein de l'entreprise.
Référentiel CNPP 6011
Identification des cibles
Elaboration de scénarios
Cotation du risque brut
Cotation du risque pondéré
Proposition d'un plan de traitement
L'analyse de vulnérabilité est essentielle à tout processus de maîtrise des risques. Elle permet d'identifier l'exposition d'un organisme aux actes de malveillance.
Dans un premier temps, nous procéderons à l'identification de cibles, qu'elles soient humaines, matérielles ou immatérielles. L'élaboration de scénarios de risques nous permettra de donner une cotation au risque, lequel sera également pondéré au regard des mesures ou systèmes de protection déjà en place.
La cartographie des risques ainsi élaborée permettra de proposer un plan de traitement afin de réduire les vulnérabilités constatées.
La réalisation de l'analyse de vulnérabilité reste une approche itérative. Il sera donc indispensable d'assurer un suivi régulier des mesures / dispositifs techniques mis en place et vérifier ainsi la cohérence de la stratégie par rapport à de l'évolution de la malveillance et l'apparition de nouveaux phénomènes.
L'organisation préalable
La réponse initiale
Les réflexes
La communication
Le retour d'expérience
Comment réagir face à une situation de crise ? Avez-vous anticipé la création d'une cellule ? Etes-vous prêt à réagir ?
Intégrer l'imprévisibilité dans les méthodes de raisonnement a toujours été complexe, notamment dans notre Société hypermoderne. Penser que la technologie peut tout prévoir serait une erreur.
La conception ou la mise à jour d'un plan de gestion de crise permet de réagir de manière organisée et rapide pour limiter les effets sur le personnel et l'outil de production, permettant ainsi que les activités puissent reprendre leur cours aussi rapidement que possible.
Nous sommes en mesures de vous assister dans ce processus d'anticipation.
Réorganisation d'un service de sécurité interne
Aide stratégique à la sécurisation d'évènements (Visite, célébration, Réunion ,cérémonie des voeux)
Un audit plus ciblé sur l'organisation humaine de la sûreté peut permettre de déterminer des axes d'amélioration dans le fonctionnement du service concerné, mais également dans la réaction des personnels face à un évènement imprévu.
Nous proposons également notre vision stratégique pour la sécurisation d'évènements privés et intervenons en tant que conseil pour le dispositif à mettre en place et les moyens humains et matériels à engager.
Connaître les risques terroristes
Comment prévenir les actes terroristes
Réagir en cas d'attaque terroriste
La menace terroriste est une réalité quotidienne. Elle est imprévisible et reste latente sur notre territoire. Les attentats de Charlie Hebdo perpétrés en 2015 sont toujours présents dans les mémoires.
Nos objectifs sont de permettre au personnel d'actualiser leurs connaissances et d'acquérir des actes réflexes nécessaires à leur survie.
Des exercices de confinement adaptés à l'environnement pourront également être organisés sur demande.
Les types de conflits : Identifier
Analyse du comportement corporel : Reconnaître
Consignes générales : Prévenir
Le conflit dégradé
Le droit d'appréhender, Le crime ou délit Flagrant – La légitime défense
Cette formation s'adresse plus particulièrement au personnel au contact du public. Néanmoins elle peut-être également mise en pratique pour gérer les conflits internes de l'entreprise ou à l'occasion de déplacements professionnels.
Les objectifs sont de définir au préalable les types de conflit (du simple au dégradé) et permettre de prévenir, et parfois de réagir, face à ces situations en adoptant une attitude et une sémantique adaptées.
Après un premier rendez-vous téléphonique, Hélios Security se déplace dans l'entreprise pour un entretien avec les personnes concernées. Une évaluation de la situation et un devis détaillé sont fournis. Après acceptation du devis, nous intervenons dans un délai d'environ 1 semaine.
Les audits dépendent de la taille du site, du nombre de collaborateurs, etc. D'une manière générale, ils durent approximativement entre 8 et 15 jours. Après évaluation initiale de la situation, une estimation détaillée est fournie.
Hélios Security intervient sur toute la France. Selon vos besoins, nous pouvons également nous déplacer en Europe. Nous vous invitons à nous contacter afin que nous puissions échanger sur votre besoin en sûreté.